会上，首先由我司市场总监逄希星对公司及业务情况进行了介绍，随后结合我司业务实践，双方就安全风险咨询、风险评估及风险管理等服务内容、流程及项目获取方式、客户在安全风险管理问题上所面临的痛点、难点问题进行了深入交流。

     安中仁副会长对我司以“专业”树立品牌形象，打造“精品”服务于客户的经营理念给予高度评价，作为专业从事安全风险管理业务的机构，希望我们能以推进安责险在水利行业落地为契机，与保险行业进行“跨界”合作，在水利工程现场安全风险管理业务领域探索出更多的业务模式与产品形式，真正提升水利工程的安全风险管理能力，为实现行业高质量发展践行有效路径。

      安会长指出，全国已建成的水利工程有8万座以上，还有大量的河道堤防工程，其维护加固费用长期以来均是申请国家和地方财政资金解决。可以尝试把这些工程的安全风险用市场化的方式来解决，以节约国家和地方的财政支出。在市场化情况下，国家和地方主管部门通过购买一定的保险，把工程安全风险转移至保险机构承担，保险机构再通过专业的风险管理机构来管控风险，降低风险的发生率，减少赔付率，实现国家和保险机构的双赢。传统水利工程管理全部依靠国家和地方财政的支持，安会长提出的思路是改变传统管理模式的一个非常前沿的一种模式创新，也为工程安全风险管理开创了一个全新的、具有挑战性的新领域。